förbättringsåret 2021

Under ca 100 externa ISO-revisioner under 2021 har ett 20-tal allvarliga avvikelser, nästan 200 mindre allvarliga avvikelser samt upp emot 500 förbättringsförslag givits till de granskade verksamheterna.

Själv då? Jo, det har blivit 7 interna avvikelser och 19 förbättringsförslag, vilka har hanterats utifrån modellen a3erca.

Kulturtriangeln för förbättringsarbete har alltså levt gott under 2021 med både en rättvänd fördelning och en god fördelningsfaktor!

Nyfiken på mer? hör av dig helt enkelt 😉

reflexer till skolbarnen

Förutom de sociala projekt som vi redan stödjer, tillkom ytterligare en idag- med glädje!
Numera stödjer vi även utdelning av gratis reflexer till skolbarn i kommunen, genom Momenta/Flexbert.

För verksamheten sker det ständigt nya spännande uppdrag.
Under hela förra veckan reviderades en småländsk kommunal verksamhet, och imorgon ett företag som är ställningsbyggare med kvalitet, miljö och arbetsmiljö.

Under november fortsätter projektet med klimatberäkning för en ytbehandlare samt avslut av två olika interim-uppdrag som omfattar interna revisioner och Hälsa & Säkerhetsarbete.

ytterligare tre kunder som certifierats

Under våren och sommaren har utvecklamera haft förmånen att tillsammans med bland annat dessa två kunder införa verksamhetssystem utifrån sina behov och branscher och för för den tredje kunden genom internrevisionsarbete.

Under den senaste veckorna har samtliga dessutom blivit godkända som certifierade verksamheter:

AVAC Vakuumteknik AB, ISO14001:2015 Miljö
Utveckling, tillverkning, marknadsföring och försäljning av tryckluftsdrivna vakuumejektorer och kringutrustning.

Västgörarör AB, FR2000:2017
Västgötarör jobbar med allt inom värme och sanitet. Falköping, Skövde och Ulricehamn.

BH Svets AB, ISO9001:2015
BH Svets AB utför allt inom svets, till exempel robotsvetsning och reparationssvetsning, samt övrigt verkstadsarbete.

Stort grattis !!

Krautheim-uppdrag i siffror

Genom förtroende från en svensk kund har ett uppdrag uppstått i Tyskland denna veckan som kan beskrivas på följande sätt.

1 kund – flera länder.

550 anställda- 4 dagar.

1 grupp – 8 helt olika deltagare.

1 metod – 4 bokstäver QRSC
(Quick Response Safety Control).

2 mötestavlor – 5 kvartsmöten per vecka.

5 vägledande A4-verktyg – 1 triangel för säkerhetskultur.

10 riskobservationsrapporter lösta under sex övningstillfällen – 18 förbättringsaktiviteter.

250 som tidigare hinkstorlek för olösta problem – 15 som hinkstorlek för Q4.

8 nykläckta lokala experter – 3 ytterligare grupper innan årsskiftet.

50 i månadspuls av riskobservationer – 1 rapport per medarbetare och år.

Ett kunduppdrag som givit ett starkt avtryck hos kund om hållbart arbetssätt för arbetsmiljö, då återkopplingen av veckan gav en tår.

tokigt spännande uppdrag under hösten

Förutom att få förmånen att revidera olika typer av verksamheter inom olika ledningssystem, från enskilda småverkstäder, tjänsteföretag till stora sjukhus, så kommer hösten även att fyllas med uppdrag som:

  • att få bidra med erfarenheter och kunskap inom IATF 16949 till både verkstadsföretag i Östersund och ytbehandlare i Småland.
  • att få inspirera till klimatberäkningar utifrån GHG till en företagsgrupp.
  • att få fortsätta engagera ledning hos en världskoncern för Mobile living, inom arbetsmiljöarbete i både Sverige och Tyskland.
  • att få vägleda ett enmansföretag med metallbearbetning till sitt första ISO-certifikat.
  • att få miljövägleda event på Chalmers.

med mera… som att inleda tätare samarbete med konsultgrupp för ytterligare hållbara uppdrag och utvecklas ytterligare tillsammans.

Så: förhoppningsvis är det långt kvar till julen 😉